从启发亨利•福特发明第一条流水线的芝加哥血腥屠宰场，到把美国卷入越南战争的多米诺骨牌理论，再到乔布斯把思想的自行车想象成麦金塔电脑，类比在创新和决策方面起到了催化作用，常常会产生戏剧性的效果。
证据表明，那些创造出最清晰、最响亮、最恰当类比的人常常是实现个人目标最成功的人。
什么是类比思维
我们一般比较熟悉的类比是在小说和诗歌等文学作品中经常使用的类比修辞。但其实在日常使用中，类比呈现出许多形式，包括隐喻、明喻、神话、寓言、谚语、数学公式、广告等等。
下面用一则广告来说明什么是类比。
一个自信、方下巴的男人正驾驶一艘帆船前行，船上一个重要设备突然掉落，使得帆布开始左右摇摆。船停了下来，他冷静地从一件备用的救生衣上拆下腰带，重新把飘动的帆与船上长而结实的桁木系在一起。鼓足了风，再次挺起，带动帆船继续前行，穿过V型水域。
电视广告中播放的整个画面不到30秒。虽然广告旁白没有明确地指出飘动的帆船和广告的主题——勃起功能障碍之间的类比，但其中隐含的平行关系一目了然。甚至广告药品的名字万艾可（Viagra）与令人敬畏的自然奇观尼亚加拉大瀑布（Niagara）的名字押韵，尼亚加拉大瀑布使波涛汹涌的浪花瞬间变得自然、有力又势不可挡。这是巧合吗？当然不是
这种意向和名称的使用基于观众的能力，甚至本能——类比。这种本能不仅是人类寻求和比较图案的冲动，而且是从一个领域推理出抽象概念，并将其运用于另一个概念中的能力。
本质上，帆船航行与勃起功能障碍之间没有任何联系。但是除去一些细节，可以说这两个领域在广告的语境中享有两个共同的观点：第一，硬比软好；第二，控制局势比被局势控制好。这则广告巧妙而又强有力地暗示了两个本无联系的领域之间的完全一致性。近几年杜蕾斯的创意广告都是类比的杰作。
大师都善用类比思维
真正的大师们都有一个共同特点：能把深奥难懂的东西，通过比喻说得浅显易懂。
巴菲特以熟练使用类比而出名，他说：只有退潮时，你才会知道谁在裸泳。意思是，当形势好的时候，优点很容易看到；当形势差的时候，隐藏在表面的弱点就会突然暴露出来。
任正非1997年说过：跨国公司是大象，华为是老鼠，华为打不过大象，但是要有狼的精神。 当时曾有媒体将华为比喻为土狼。以 100 对 1 的兵力蚕食狮子的边缘战场，直至腹心。凭着对中国本土市场无与伦比的适应性和理解能力，运用各种‘不规范竞争手段’，在复杂的利益关系中穿梭，使狮子的技术优势变得苍白无力。十几年过去了，老鼠已经进化为狮子，当时的大象则因为各种原因倒下。而任正非的动物理论也在不断进化。
洞察力来自类比思维
小米公司的联合创始人，小米生态链负责人刘德说：小米是遥控器电商。小米有很多智能家居设备，电视机、路由器、电饭煲、扫地机器人、空气净化器等等，它们都可以用一个统一的App来控制。这个App就相当于所有小米家居产品的遥控器，于是这个遥控器就变成了一个非常大的入口。
重要的不是小米的做法，而是他们用的这个词：遥控器电商。别人花半天时间才能讲清楚的概念，小米用五个字就讲清楚了，还特别透彻和形象。
再举一个案列，大家都知道小米生态链，就是一批企业，产品不同，但都围绕在小米的资本、流量周围，共享设计理念、定价策略和销售渠道。那么生态链上的这些企业和小米是什么关系呢？是合作还是投资呢？
刘德说，不只是合作，也不仅是投资，传统的合作和投资，和现在小米生态链的区别相当于火车和动车组的差别。我们常说一句话：火车跑得快，全靠车头带。整列火车的动力是来自于车头，但动车组就不一样了，每节车厢都有自己的动力。
也就是说，不管是10节车厢还是100节车厢，连在一起的速度并不下降。而火车呢，一个火车头带10节车厢和带100节车厢，速度肯定是不一样的。
每一个小米投资的生态链企业，虽然都接受了小米的投资，但是大部分股权都还是创始人自己的。就相当于一个动车，100家公司，就是100节动车，绑在一起往前跑，速度就会非常快。你看，动车组是不是一个很好的比喻？！一说，我们就立刻明白了小米生态链的逻辑。
请注意，以上两个案列不是表达能力的问题，不是口才的问题，而是洞察力。只有对事情本质有了深刻理解，才会联系到一系列大家熟悉的事物，做出精妙的比喻，四两拨千斤地讲清楚事物背后的逻辑。什么是洞察？能做出精妙的比喻，就是你有洞察力的表现。
用类比思维创新
创新源于发现问题，发现问题需要洞察力，而洞察力则来自类比思维。
例1：乔布斯设计麦金塔电脑
1981年，IBM推出了一款商务个人计算机，并迅速控制了日益增长的市场。到了1983年，IBM公司的个人计算机销量是苹果电脑的3倍，占据了26%的市场份额。《商业周刊》头版宣称IBM是个人计算机市场的赢家。
乔布斯和苹果准备发起反攻。他决心制造能在宇宙中留下烙印的东西，研发一种新型计算机——麦金塔电脑。它不需要在闪烁的绿色光标处输入复杂的指令来驱动界面，而是通过操作代表一定环境的图形图标的方式，这个界面就是现在所有上班族都很熟悉的电脑桌面。
在水平实体桌面和垂直虚拟桌面之间的简单类比中，苹果公司把计算机改造成了几乎人人都能学会的直观简易工具——只需几分钟时间，而不是几周。
例2：古登堡发明铅活字印刷
古登堡这项发明的灵感源自两个概念类比。
第一个类比。古登堡居住在德国著名的葡萄酒酿造城市美因茨，当地的葡萄酒制造者采用一种手动操作的垂直螺旋压榨机，成规模地榨取葡萄汁。这项技术既节省劳动力成本，又可以大大提高生产效率。同样，当地造纸者也使用螺旋压榨机挤压浸泡后亚麻、大麻、棉花里的水。古登堡脑海中灵光一闪，他想象着，不是把液体从纸里压出来，而是把墨水压进去。
第二个类比更具革命性。古登堡的父亲是一名金匠，在当地一家造币厂工作，负责评估硬币的品质。当时的硬币都是本地工匠手工铸造的，所以硬币形状和浮雕都参差不齐。古登堡想，能否把这些流通的硬币真正统一化，把表面的图案换成字母。不同的字母通过特定的组合可以拼出特定的单词。如果大量制造出这些精确的字母块，就可以在印刷机上放置这些字母块，并能不断更换它们的位置，就能印出无数文稿。
古登堡的这一发明让一个人能完成成百上千抄写员的工作，使用铅活字印刷迅速降低了印刷成本，促进了知识的传播，直接导致了《圣经》的普及，人手一本，打破了罗马天主教会对于西欧的封建神权统治。加速了马丁·路德的宗教改革进程。
从类比出发取得成功，这样的案列在创新史上不胜枚举。正是这种对重要类比的构思和探索给人以启发，鼓舞人不断推进世界上最重要的科学发现和创造。
如何用类比思维
运用类比思维，要满足以下五个条件：
1、用熟悉的事物解释不熟悉的事物；
2、强调相似性，隐藏差异性；
3、识别有用的抽象概念；
4、讲述连贯的故事；
5、唤起情感共鸣。
乔布斯描述苹果电脑是思想的自行车——一种能够使人们的思想达到想象中任何角落的工具，并且功能多样。他用类比介绍了这一引领信息时代的创新发明。我们一旦开始给予类比密切的关注，就会发现它在生活中随处可见，类比可以推动创新。
最后，请举一个让您印象深刻，觉得不错的一个类比的案列（故事、打比喻的表述、广告……），请您在下面留言，大家头脑风暴一下吧！