如何给领导呈现一份工作汇报来清晰的展现你的工作成果，就是考验每个职场人的必修课。这不仅仅可以为你的工作加分，更可能成为升职加薪的利器。如果你觉得你平时做了些什么，有哪些成绩领导都清楚的很，没有必要再花心思写年终总结，那你就大错特错了。成绩不是说出来的，要做出来，更要写出来，让大家看到。不仅看到结果，更重要的是看到你的成长与变化，看到你对于自己成果的总结，借此机会向领导展示你的另一面，让领导刮目相看。所以千万不要等到要交年终总结了再开始写，提前准备起来。
年终总结思考模型
写好年终总结，首先要进行4个思考：对方想听什么？我自己要达到什么目的？我需要讲哪些内容？用怎样的逻辑顺序组织？
5W1H结构顺序
when什么时候汇报，汇报多久？what汇报的内容是什么？Why这次汇报要达到什么目的？where在什么地方进行汇报？who汇报人是谁？是否有其他人？how怎么汇报？
重要性顺序
汇报人是谁？是否有其他人？汇报的目标、汇报工作的内容、后续做法。需要准备的物品。
时间顺序
根据汇报前、汇报中、汇报后来进行思考。
GARS框架顺序
年终总结结构
第一部分是描述年度工作及成果。目标回顾，总结负责哪些工作，简单概括，分清主次，条理清晰。工作概述，具体完成的工作，我做了什么（写最主要的）。完成情况，目标完成情况，取得哪些成果，数字化及图表化，着重效益。
第二部分描述工作亮点及经验。优化了哪些工作内容，优化了哪些工作方法，节约了哪些成本，提升了哪方面的效率。
第三部分描述问题分析及改进方法。面临哪些挑战？什么原因导致的？有何改进建议？
第四部分描述下年度工作计划。下一步的工作安排，目标是什么？为什么这么做？所需的支持，包括资源、资金、人力等。自我提升计划，看什么书？学习什么新知识？
年终总结tips
（1）在做总结之前一定要认认真真回顾一整年的工作情况。
（2）千万不要记流水账，而是要把信息压缩，简单概括且分清主次，有重点地呈现。
（3）工作成果一定要用数据说话，这样才会比较有理有据，形式的话尽量用图标展示。
（4）遇到的问题可以通过两方面去阐述，一方面是自己在具体的工作中所遇到的问题，另一方面因外部环境影响所遇到的一些挑战，外部方向即社会发展的大方向、大背景，比如平台的一些改革等。
（5）工作总结汇报要用PPT的形式展示出来，PPT尽量用PPT模板，既高效又高大上。
（6）不要使用一些模糊不清的词语，比如应该、或许、大概，尽量不用使用一些带有主观感受的形容词，比如我觉得我做的挺好的。